Souzconsalt Real Estate — инфраструктура (кластер развития) Сети международных экспертов Союзконсалт.
Souzconsalt Real Estate — консорциум объединяющих экспертов в области недвижимости. Мы находимся в Москве и работаем со всем миром. Наши ключевые компетенции :
- Продажа жилой и коммерческой недвижимости
- Аренда жилой и коммерческой недвижимости
- Девелопмент — развитие объектов в сфере недвижимости
- Работа с промышленными объектами
- Работа с банками и инвесторами по привлечению финансирования, под объекты недвижимости.
- Сопровождение сделок и операций с недвижимостью
- Оформление, юридическая защита объектов недвижимости
- Управление объектами недвижимости
Souzconsalt Real Estate – команда международных экспертов, профессионалов и участников рынка недвижимости. С нами вы сможете проконсультироваться по всем операциям связанными с недвижимостью.
Любые вопросы с сфере недвижимости! Оперативная связь WhatsApp +79169906144
Купить продать недвижимость
- Новостройки
- Продажа и аренда участков
- Аренда квартир в Москве
- Актуальная база предложений по аренде недвижимости
- Аренда помещений
- Продажа коттеджей
- Список компаний, работающих на рынке недвижимости
- Аренда офисов
Функции девелопера
В перечень функций девелопера входят следующие:
- Поиск варианта вложения средств. Девелопер оценивает рынок недвижимости и ищет возможности для совершения сделки с необходимым уровнем прибыли.
- Анализ расположения будущего объекта. Проводится оценка с точки зрения коммерческой привлекательности для вероятных клиентов. Исследуются все предложения земельных участков в нужном районе. Принимается решение о покупке конкретного участка либо объекта под реконструкцию.
- Проектирование объекта, составление сметы расходов. Для возведения или реконструкции здания требуется получить соответствующие разрешения. Проект должна выполнить специализированная организация (либо сотрудники девелоперской компании с нужной квалификацией). На основании проекта составляется подробная смета. Неточности в планировании расходов могут привести к затягиванию сроков строительства.
- Привлечение инвесторов. Чтобы убедить посторонних людей вложить деньги в девелоперский проект, нужно грамотно презентовать его и доказать экономическую эффективность инвестиций. Также важно четко изложить вероятные риски и способы их избежать.
- Разумное расходование вложенных средств. Привлеченных денег должно хватить на все работы. От девелопера требуется избегать незапланированных убытков.
- Курирование процесса строительства/реконструкции. Контроль закупки и расходования материалов, отслеживание соблюдения технологии. Управление персоналом. При необходимости – взаимодействие с контролирующими госорганами.
- Получение максимально возможной прибыли от продажи или сдачи в аренду. Правильная оценка рынка и выбор маркетинговой стратегии. Подбор клиентов и оформление сделок купли-продажи или аренды недвижимости.
- Управление недвижимостью. Часто девелоперская компания выступает и в роли обслуживающей организации для своих объектов, для этого в структуре фирмы создается специальное подразделение, занимающееся текущими ремонтами и обеспечением объектов коммунальными благами.