Анализ рынка сбыта контакты покупателей New General Line Sales Market Analysis

Бесплатная диагностика проекта Союзконсалт
Международные эксперты “Союзконсалт” предлагают бесплатную диагностику торговых и инвестиционных проектов WhatsApp+79169906144

Анализ рынка сбыта прямые контакты с покупателями, цифровые каналы продаж для вашей продукции в 24 часа. Найдем клиентов, покупателей на вашу продукцию, поможем увеличить оборот – нарастить чистую прибыль вашего предприятия.

Для предпринимателя цель выхода на новые рынки – найти больше клиентов, увеличить оборот и в итоге нарастить чистую прибыль. Перед началом экспансии, разработке экспортного плана требуется собрать аналитическую информацию о рынках и конкурентах:

  • выдвинуть и подтвердить гипотезу,
  • продумать стратегию,
  • проанализировать рынок,
  • сделать экспортный план,
  • поставить kpi.

Кто потенциально способен купить ваш товар, и где находится этот клиент, мы сможем понять за счет сегментации рынка.

Международные эксперты подготовят для вас “Справку о рынках и конкурентах”, по запросу Заказчика проведем консультацию, организуем стратегическую сессию.

Результат: “Справка о рынках и конкурентах” готовится в течение 24 часов. Стоимость 25 000 рублей. Отзывы.

*В арсенале международных экспертов есть более современные инструменты цифрового маркетинга способные решить вашу задачу по выходу на внешние рынки.

Консультации по вопросам международной торговли WhatsApp +79169906144

Помогаем собственникам бизнеса развивать проекты на мета рынках. Предлагаем информационную поддержку продвижение бизнеса, товаров на внешние рынки. Консультационные услуги по развитию бизнесаКупить — продать товары за рубежом.

Анализ рынка для сбыта продукции

Проведем сегментирование, составим портрет потенциального клиента, в соответствии с различными характеристиками (интересы, поьребности, пол, возраст, финансовое положение потенциальных клиентов), объем потребления, частота покупок, лояльность какому-либо бренду, способ использования приобретаемого товара, и др.

Сегментируя рынок, вы ставите перед собой цель — вычленить группу «ваших» покупателей (целевую аудиторию).

С помощью заранее определенных критериев, скажем, потенциал рынка, уровень конкуренции, легкость доступа к рынку, вы можете определить привлекательность всех сегментов, их прибыльность, простоту донесения своих конкурентных преимуществ до потребителей, так называемое позиционирование, и выбрать в результате вашу целевую нишу. А уже для работы в ней вы выстроите стратегию работы и комплекс маркетинговых активностей.

Стратегический анализ рынка сбыта

Концентрация на единственном узком сегменте, так называемая концентрированная стратегия. Она хороша тем, что компания выбирает узкую нишу, прорабатывая в ней практически всех клиентов индивидуально. Издержки в такой стратегии будут минимальными, инвестиции окупятся быстро. После освоения узкой ниши, можно развивать бизнес и дальше;

Избирательная стратегия. Фирма выбирает несколько ниш, которые могут быть как сходными, так и различными, и «пробует» их с точки зрения рентабельности. Впоследствии можно отказаться от какого-то направления работы, которое приносит не столь высокий доход;

Товарная специализация. Фирма выпускает один продукт, но предлагает разным сегментам под разным позиционированием;

Рыночная специализация, при которой бизнес ориентируется на определенную группу потребителей и его финансовые возможности и предпочтения;

Полный охват рынка, эта стратегия доступна, в основном, крупным компаниям.

Есть также стратегия вычленения ниши, в которой есть спрос, но нет конкурентов. Это так называемый «голубой океан» (blue ocean). Суть стратегии «голубого океана» — придумать такой продукт или услугу, которая создаст для вашего бизнеса возможности неограниченного роста и успеха. Найти такую нишу непросто, а вот работать в ней — легко и прибыльно, по крайней мере, пока не появятся конкуренты.