Анализ рынка сбыта прямые контакты с покупателями, цифровые каналы продаж для вашей продукции в 24 часа. Найдем клиентов, покупателей на вашу продукцию, поможем увеличить оборот – нарастить чистую прибыль вашего предприятия.
Для предпринимателя цель выхода на новые рынки – найти больше клиентов, увеличить оборот и в итоге нарастить чистую прибыль. Перед началом экспансии, разработке экспортного плана требуется собрать аналитическую информацию о рынках и конкурентах:
- выдвинуть и подтвердить гипотезу,
- продумать стратегию,
- проанализировать рынок,
- сделать экспортный план,
- поставить kpi.
Кто потенциально способен купить ваш товар, и где находится этот клиент, мы сможем понять за счет сегментации рынка.
Международные эксперты подготовят для вас “Справку о рынках и конкурентах”, по запросу Заказчика проведем консультацию, организуем стратегическую сессию.
Результат: “Справка о рынках и конкурентах” готовится в течение 24 часов. Стоимость 25 000 рублей. Отзывы.
*В арсенале международных экспертов есть более современные инструменты цифрового маркетинга способные решить вашу задачу по выходу на внешние рынки.
Консультации по вопросам международной торговли WhatsApp +79169906144
Помогаем собственникам бизнеса развивать проекты на мета рынках. Предлагаем информационную поддержку продвижение бизнеса, товаров на внешние рынки. Консультационные услуги по развитию бизнеса. Купить — продать товары за рубежом.
Анализ рынка для сбыта продукции
Проведем сегментирование, составим портрет потенциального клиента, в соответствии с различными характеристиками (интересы, поьребности, пол, возраст, финансовое положение потенциальных клиентов), объем потребления, частота покупок, лояльность какому-либо бренду, способ использования приобретаемого товара, и др.
Сегментируя рынок, вы ставите перед собой цель — вычленить группу «ваших» покупателей (целевую аудиторию).
С помощью заранее определенных критериев, скажем, потенциал рынка, уровень конкуренции, легкость доступа к рынку, вы можете определить привлекательность всех сегментов, их прибыльность, простоту донесения своих конкурентных преимуществ до потребителей, так называемое позиционирование, и выбрать в результате вашу целевую нишу. А уже для работы в ней вы выстроите стратегию работы и комплекс маркетинговых активностей.
Стратегический анализ рынка сбыта
Концентрация на единственном узком сегменте, так называемая концентрированная стратегия. Она хороша тем, что компания выбирает узкую нишу, прорабатывая в ней практически всех клиентов индивидуально. Издержки в такой стратегии будут минимальными, инвестиции окупятся быстро. После освоения узкой ниши, можно развивать бизнес и дальше;
Избирательная стратегия. Фирма выбирает несколько ниш, которые могут быть как сходными, так и различными, и «пробует» их с точки зрения рентабельности. Впоследствии можно отказаться от какого-то направления работы, которое приносит не столь высокий доход;
Товарная специализация. Фирма выпускает один продукт, но предлагает разным сегментам под разным позиционированием;
Рыночная специализация, при которой бизнес ориентируется на определенную группу потребителей и его финансовые возможности и предпочтения;
Полный охват рынка, эта стратегия доступна, в основном, крупным компаниям.
Есть также стратегия вычленения ниши, в которой есть спрос, но нет конкурентов. Это так называемый «голубой океан» (blue ocean). Суть стратегии «голубого океана» — придумать такой продукт или услугу, которая создаст для вашего бизнеса возможности неограниченного роста и успеха. Найти такую нишу непросто, а вот работать в ней — легко и прибыльно, по крайней мере, пока не появятся конкуренты.