Бизнес наставничество Корпоративной Академии Союзконсалт – новый сервис для консультаций и обучения руководителей, предпринимателей и проектных команд..
Разработка образовательного контента – самая важная и полезная информация для развития и управления бизнесом.
Миссия Корпоратикной Academy Союзконсалт – вместе достигать поставленных целей. Мы имеем серьезный портфель выполненных проектов, как в России, так и за рубежом. Ректор Academy Ольга Валерьевна Мерц приглашает Вас к сотрудничеству и предлагает:
Лучшие эксперты ВЭД: экспорт импорт инвестиции — WhatsApp +79169906144
Первая консультация бесплатная по вопросам развития и ведения бизнеса. Интеллектуальный поиск покупателей и производителей в России и за рубежом. Интерактивные базы данных экспортеров импортеров. Реклама и продвижение товаров и услуг. Поиск переговоры с инвесторами.
Наставничество в бизнесе и предпринимательстве
Бизнес-наставник является практикующим бизнесменом (предпринимателем), который готов делиться своими знаниями и опытом на благо развития вашего бизнеса и Вас, как профессионала. Услуга Бизнес-наставник для действующих бизнесменов (предпринимателей), которые ставят цели и хотят незамедлительно их достигать.
Бизнес наставничество Корпоративной Академии Союзконсалт
Бизнес наставничество Корпоративной Академии Союзконсалт предлагает широкий спектр услуг и программ для развития бизнеса. Они предоставляют консультации и обучение в области управления, маркетинга, финансов, переговоров и других ключевых аспектов бизнеса.
Корпоративная Академия Союзконсалт имеет опытных наставников и тренеров, которые помогут вам развить навыки и знания, необходимые для успешного ведения бизнеса. Они могут провести индивидуальные консультации, тренинги, семинары и другие образовательные мероприятия, адаптированные к вашим потребностям и целям.
Подготовка цифровых и проектных команд
Проведение стратегических сессий, для собственников бизнеса:
- стратегия развития бизнеса,
- стратегия ВЭД,
- клиентские стратегии,
- стратегии PR, GR, (Совет Федераций, Государственная Дума, Министерства.)
- HR стратегия,
- партнерская стратегии.
3. Антикризисное управление внутренними коммуникациями
- внутренняя кооперация,
- выявление центров контрпродуктивности,
- аттестация ключевых сотрудников,
- информационно-аналитическая поддержка первого лица.
Внешние мероприятия
- Приглашение спикера из числа ЛПР заказчика (покупатела)
- Организация клиентских, отраслевых конференций, круглых столов, презентаций в России и за рубежом.
- Создание, модерация Совета директоров.