Поможем выбрать дистрибьютора – предлагаем быстрый цифровой поиск. Дилеры и дистрибьюторы это постоянные покупатели, которые закупают у вас товар оптом, что позволяет вам выстроить надежный канал продаж вашей продукции.
В 2019 году мы создали алгоритм поиска клиентов (покупателей, поставщиков) – программу парсер, которая эффективно решает задачи по поиску клиентов.
Международные эксперты сети “Союзконсалт” широко применяют искусственный интеллект для управления, развития бизнеса, эффективного поиска и общения с клиентами по всему миру. Отзывы.
Снимите с себя тяжёлую задачу по поиску покупателей, переложив её на профессиональный алгоритм ИИ и международных экспертов. Бизнес-процесс с искусственным интеллектом, по поиску клиентов, дает новое конкурентное преимущество вашей компании перед конкурентами и организует постоянный поток клиентов (покупателей, партнеров).
Заказчик экономит время, нервы и бюджеты на деловые знакомства (networking), выстраивание доверительных отношений с потенциальными покупателями, переводя общение из офлайна в онлайн 24/7.
Получайте не менее 10 новых заявок в неделю, с запросом на вашу продукцию и прямым телефоном покупателя-партнера в вашем мессенджере. Торгуйте со всем миром – мечта для отдела продаж и любого предпринимателя!
Ценность и результат: Вы получаете еженедельно не менее 10 потенциальных покупателей со всего мира, и первые клиенты уже через 24 часа. Стоимость 60 тысяч рублей + комиссия со второго месяца (назначенная заказчиком). Срок действие договора 6 (шесть) месяцев. Отзывы.
*Уведомляем вас, что с 1.11.2023 стоимость услуги “искусственный интеллект для поиска клиентов” составляет 90 000 (девяносто тысяч) рублей. Это связано с высокой востребованностью данной услуги и введением новых стандартов качества поиска.
*Если вы оперативно принимаете наше предложение и оплачиваете счёт-договор в течение 24 часов (после первого обращения, с нашей стороны автоматически продлевается срок действия договора +3 (три) месяца на тех же условиях.
Ваше действие: Если вам понравилась наша уникальнвя услуга, то пришлите карточку-реквизиты вашей компании, и мы подготовим, пришлём вам счёт-договор на оплату. Далее незамедлительно приступим к исполнению договора, и вы же гарантированно получите первых клиентов уже через 24 часа после оплаты.
Экспертная поддержка бизнеса онлайн WhatsApp +79169906144
Комплексное юридическое сопровождение бизнеса — полный спектр услуг для развития бизнеса онлайн. Организуем эффективную бизнес рекламу, соберем базы для обзвона клиентов. Поможем продать оптом найдем компании экспортеров, импортеров, инвесторов. Прочитайте отзывы о нас.
Что входит в работы?
Где взять базу потенциальных дистрибьюторов для обзвона? Как выбрать дистрибьютора? Предлагаем услугу по подбору дистрибьютора для вашей компании
Дистрибьютор, дистрибутор (англ. distributor «распространитель»): фирма, осуществляющая оптовую закупку, или индивидуальный предприниматель, осуществляющий мелкооптовую или крупнооптовую закупку определённых товаров у крупных промышленных фирм-производителей.
- составление базы данных потенциальных дистрибьюторов;
- разработка продающей презентации;
- обзвон и составление профиля потенциальных партнеров (специфика работы, интерес к партнерству и т.п.);
- проверка по базе “недобросовестных” партнеров.
Вопросы эксперту WhatsApp +79169906144
Какой результат я получу?
3 дистрибьютора, заинтересованных в сотрудничестве с Вашей компанией.
Как выбрать дистрибьютора
Как выбрать дистрибьютора. Какие задать вопросы дистрибьюторам?
- Регионы, города покрытия. Если дистрибьютор работает по нескольким городам, имеет филиалы, то одним контрактом вы можете закрыть свои “белые пятна” сразу по нескольким территориям. Если дистрибьютор работает только в одном городе, уточните покрывает ли он областную розницу.
- Кто является Лицом Принимающим Решения (ЛПР) о выборе поставщика. Это собственник, генеральный или коммерческий директор? Вам будет нужен именно он!
- Структура клиента. Штатная численность, офис, склад, филиалы, наличие собственной розницы, другие бизнесы собственников и т.д. Эта информация дает общее понимание о возможностях потенциального партнера.
- Какие контракты и бренды в портфеле дистрибьютора? Какие из них локомотивные (занимающие наибольшую долю в товарообороте).
- АКБ и Покрытие. Один из ключевых пунктов по оценке потенциала и возможностей дистрибьютора. АКБ – это количество торговых точек в которые дистрибьютором ежемесячно осуществляется хотя бы одна продажа. Покрытие рассчитывается в процентах, как отношение АКБ (активной клиентской базы) дистрибьютора к ОКБ (общей клиентской базе – количеству торговых точек данного города (региона). Хороший уровень, это 70% и выше.
- Количество торговых представителей всего. Количество супервайзеров (и соответственно команд) – желательно чтобы на одного СВ приходилось от 5 до 8 торговых представителей (при таком соотношении качество контроля и управления максимальное). Количество выделенных команд, ТП и СВ в них. Количество ТП и СВ на общем прайсе.
- Каналы, покрываемые дистрибьютором? Традиционная розница, сети (федеральные, региональные, локальные), HoReCa, сети АЗС, Опт, Мелкий опт, специализированные торговые точки и т.д.? Важно оценить качество покрытия интересующих вас каналов сбыта. Если нужны кафе, а ХоРеКу клиент не покрывает, то это не ваш клиент, если конечно вы не готовы осуществлять полное финансирование проекта на базе дистрибьютора.
- Сети: есть ли возможность ввести в сети ваш продукт под контракт дистрибьютора, войти без листинга? Или с адекватным листингом, но быстро и с большой степенью вероятности? Какие сети сейчас клиент обслуживает?
- Есть ли на общем прайсе продукт, конкурирующий с вашим? Наличие прямого конкурента в прайсе одной команды нежелательно. Все силы уйдут на “перетягивание одеяла” между производителями, а не на построение дистрибуции и работе с розницей.
- Финансовое положение. Уточните эту информацию до начала работы, например через знакомых, наведя справки как платит дистрибьютор работающим с ним поставщикам. Вы же хотите продавать, а не кредитовать? Если наоборот, смело вычеркните этот пункт.
Обращайте внимание на мелочи
- Офис, склад – в собственности или аренде? Если в собственности, плюс в графу надежности;
- Знают ли дистрибьютора в торговых точках? Если продавцы в магазинах не знают такого поставщика, это тревожный сигнал;
- Какие отзывы в интернете от бывших и работающих сотрудников?
- Введена ли у дистрибьютора классификация торговых точек (по объему, по каналу продаж)? Сегодня классификацией клиентской базы занимаются немногие дистрибьюторы и ее наличие говорит о профессионализме. Скорее всего в этом случае у дистрибьютора введены в стандарты и наличие маршрутов для ТП и контроль посещения точек, а также контроль количества дневных посещений на одного ТП, недельные и дневные задачи и т.п.
При выборе дистрибьютора, как и в продажах в целом, мелочей не бывает. Обращайте внимание на все. Анализируйте. Находите не стандартные решения. Написать WhatsApp +79169906144