Консорциум, как форму развития и диверсификации бизнеса, решили использовать в 2012 году руководство консалтинговой компании «Союзконсалт». Тогда и появился слоган: «Объединяя ресурсы — достигаешь большего» В настоящее время Сеть международных экспертов «Союзконсалт» широко использует консорциумы в реализации международных проектов.
Консорциум – это форма взаимовыгодного партнёрства независимых субъектов предпринимательской деятельности, предполагающая их временное или постоянное объединение для реализации конкретного проекта. Основными принципами такого партнёрства является добровольность участия, равноправие и солидарная ответственность. Между участниками консорциума заключается договор, в котором отражаются условия сотрудничества, права и обязанности сторон.
В современном российском законодательстве отсутствует понятие консорциума. Наиболее часто консорциум определяют как договорное объединение предприятий для достижения единого результата, в котором заинтересован каждый из участников.
Цель консорциума
Консолидация финансовых, производственных, информационных, материально-технических ресурсов входящих в состав субъектов для совместного решения конкретных хозяйственных задач.
Консорциум не является юридическим лицом, следовательно, не требует государственной регистрации. Участники такого союза сохраняют полную юридическую самостоятельность (свободу действий) и могут одновременно входить в состав других добровольных объединений.
Задачи консорциума
- создание союзов для развития экспертного сообщества по выходу на внешние рынки;
- независимость и хозяйственная самостоятельность предприятий, являющихся участниками союза;
- существование третьего лица (или группы лиц), во взаимоотношения с которым вступает союз;
- единая коммерческая и инвестиционная политика членов союза;
- мобильность – возможность входа в состав членов и выхода из него, можно в любое время;
- срок существования объединения определяется сроком реализации проекта (решения поставленных задач).
Члены консорциума на долевой основе объединяют капиталы, создают общие фонды, делятся знаниями и опытом, при этом для достижения общих результатов каждый из них обычно работает в том направлении, в котором он достиг максимального технического уровня при минимальных издержках.
Участники ведут совместную предпринимательскую деятельность, вместе принимают управленческие решения. Однако у такого союза может быть свой лидер (президент), если это предусмотрено соглашением о консорциуме.
Организационная структура консорциума чаще всего представлена одним небольшим аппаратом, например, советом директоров. Однако в отдельных случаях (в зависимости от специфики деятельности и поставленных целей) структура может включать конференцию участников, координационный совет, дирекцию, а также производственный, коммерческий, финансовый, научно-технический, административно-хозяйственный и другие отделы.
Приглашаем к сотрудничеству
Консорциум в современной экономике – это мощное средство достижения результата совместной деятельности предпринимателей. Его обязательными атрибутами для внедрения в России должны быть: организационное оформление (наличие соглашения, координатора и плана работы), существование единого проекта и наличие долгосрочной программы развития.
Задайте свои вопросы и предложения
