Бизнес план развития малого бизнеса Москва

Программа антикризисной перезагрузки среднего и малого бизнеса. Такой план необходим для того, чтобы показать инвесторам перспективы развития бизнеса и дать им понять, какой отдачи они могут ждать от своих вложений.

Бизнес план — это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления. В большинстве случаев, при открытии малого бизнеса вполне возможно воспользоваться готовым бизнес планом из проверенного источника, разумеется с его доработкой согласно ваших данных.

Заказать консультацию WhatsApp +79169906144

Укажите главную на сегодняшний день цель вашего бизнеса

1. Увеличение количества клиентов
2. Рост объемов продаж, выручки, прибыли
3. Повышение эффективности деятельности
4. Оптимизация бизнес-процессов
5. Масштабирование бизнеса
6. Разработка плана долгосрочного развития

На каких территориях сейчас представлен ваш бизнес?

Выберите из списка одну или несколько позиций

1. Москва
2. Санкт-Петербург
3. Другой город с населением более 1 млн. чел.
4. Город с населением менее 1 млн. чел.
5. Несколько городов в одном федеральном округе
6. Несколько федеральных округов
7. Вся Россия
8. Зарубежные страны

На рынках какого типа вы работаете и какие используете способы продвижения и продаж?

Выберите один или несколько вариантов B2C B2B B2G

1. Продвижение и реклама в интернет
2. Автоворонка продаж
3. Реклама в СМИ
4. Наружная реклама
5. Печатная реклама, сувенирная продукция
6. Event-маркетинг, промо-маркетинг
7. Активные продажи
8. Продажи через партнеров
9. Продажи через розничные сети
10. Офис продаж, салон, магазин
11. Интернет-магазин
12. Электронные торги
13. Рекомендации и личные связи

Оцените положение вашего бизнеса в своём сегменте рынка

Выберите одно или несколько утверждений, характеризующих ситуацию

1. Мы работаем в узкой рыночной нише
2. Мы лидируем в своей нише
3. У нас уникальные продукты / услуги
4. Мы имеем четкие отличия от конкурентов
5. У нас мало конкурентов
6. У нас много постоянных покупателей
7. Покупатели готовы платить нам высокую цену

Какие внутренние процессы и функции вашего бизнеса требуют усиления?

Выберите из списка одну или несколько позиций

1. Взаимодействие с потенциальными клиентами / партнерами
2. Взаимодействие с постоянными клиентами / партнерами
3. Управление ассортиментом товаров / услуг
4. Ценообразование
5. Анализ и мониторинг конкурентов
6. Исследование рынка
7. Контроль качества, анализ удовлетворенности клиентов
8. Маркетинговая упаковка бизнеса
9. Маркетинговое планирование
10. Управление расходами на продвижение
11. Автоматизация маркетинга / продаж
12. Планирование продаж
13. Мотивация продающего персонала / стимулирование сбыта
14. Регламентация и управление процессами