1.Бизнес идея

Бизнес план развития малого бизнеса Москва

Программа антикризисной перезагрузки среднего и малого бизнеса. Такой план необходим для того, чтобы показать инвесторам перспективы развития бизнеса и дать им понять, какой отдачи они могут ждать от своих вложений.

Бизнес план — это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления. В большинстве случаев, при открытии малого бизнеса вполне возможно воспользоваться готовым бизнес планом из проверенного источника, разумеется с его доработкой согласно ваших данных.

Заказать консультацию WhatsApp +79169906144

Укажите главную на сегодняшний день цель вашего бизнеса

  1. Увеличение количества клиентов
  2. Рост объемов продаж, выручки, прибыли
  3. Повышение эффективности деятельности
  4. Оптимизация бизнес-процессов
  5. Масштабирование бизнеса
  6. Разработка плана долгосрочного развития

На каких территориях сейчас представлен ваш бизнес?

Выберите из списка одну или несколько позиций

  1. Москва
  2. Санкт-Петербург
  3. Другой город с населением более 1 млн. чел.
  4. Город с населением менее 1 млн. чел.
  5. Несколько городов в одном федеральном округе
  6. Несколько федеральных округов
  7. Вся Россия
  8. Зарубежные страны

На рынках какого типа вы работаете и какие используете способы продвижения и продаж?

Выберите один или несколько вариантов B2C B2B B2G

  1. Продвижение и реклама в интернет
  2. Автоворонка продаж
  3. Реклама в СМИ
  4. Наружная реклама
  5. Печатная реклама, сувенирная продукция
  6. Event-маркетинг, промо-маркетинг
  7. Активные продажи
  8. Продажи через партнеров
  9. Продажи через розничные сети
  10. Офис продаж, салон, магазин
  11. Интернет-магазин
  12. Электронные торги
  13. Рекомендации и личные связи

Оцените положение вашего бизнеса в своём сегменте рынка

Выберите одно или несколько утверждений, характеризующих ситуацию

  1. Мы работаем в узкой рыночной нише
  2. Мы лидируем в своей нише
  3. У нас уникальные продукты / услуги
  4. Мы имеем четкие отличия от конкурентов
  5. У нас мало конкурентов
  6. У нас много постоянных покупателей
  7. Покупатели готовы платить нам высокую цену

Какие внутренние процессы и функции вашего бизнеса требуют усиления?

Выберите из списка одну или несколько позиций

  1. Взаимодействие с потенциальными клиентами / партнерами
  2. Взаимодействие с постоянными клиентами / партнерами
  3. Управление ассортиментом товаров / услуг
  4. Ценообразование
  5. Анализ и мониторинг конкурентов
  6. Исследование рынка
  7. Контроль качества, анализ удовлетворенности клиентов
  8. Маркетинговая упаковка бизнеса
  9. Маркетинговое планирование
  10. Управление расходами на продвижение
  11. Автоматизация маркетинга / продаж
  12. Планирование продаж
  13. Мотивация продающего персонала / стимулирование сбыта
  14. Регламентация и управление процессами

Паладьев Олег Николаевич

Паладьев Олег Николаевич – Международный эксперт по вопросам глобального предпринимательства, и развитию внешнеэкономической деятельности. Рекомендуемый Торгово-промышленной палатой, структурами поддержки бизнеса и центрами содействия развитию экспорта, торговыми отделами Посольств. Имеющий в своем арсенале успешное портфолио реализованных международных проектов, выступления во всех регионах РФ и за рубежом (Германия, Польша, Вьетнам, Египет, и др.) Для СМИ, журналистов, блогеров, организаторов форумов, конференций, круглых столов, тренингов и прочих мероприятий предлагает свои услуги в качестве независимого международного эксперта, спикера, модератора, фасилитатора проектов (стратегические сессии, интервьюирование, общественные слушания). Практика с 1990 года.

Написать
Send to WhatsApp
Приветствуем Вас, Коллеги!
Мы работаем только с юридическими лицами: Советы бесплатно! Консультации от 15 тыс.руб.
Присылайте свои предложения в WhatsApp