Создание, сопровождение корпоративных экспертных сетей

Создание, сопровождение корпоративных экспертных сетей

150,000.00

Создание, сопровождение  корпоративных экспертных сетей

Внутренние экспертные сообщества основа для развития и адаптации бизнеса — создающие значительную  измеримую добавленную стоимость.
Как правило, создаются для  стратегии управления, построения совершенной модели управления, процедуры отбора экспертов,  план, KPI деятельности.

Приглашаем к взаимовыгодному сотрудничеству WhatsApp +79169906144

Категория:

Описание

 

Задачи корпоративных экспертных сообществ

  • Рост компетенций участников (экспертов),
  • Сбор, хранение, распространение лучших практик,
  • Центр экспертизы,
  • Предложения по улучшению,
  • Новые продукты, услуги,
  • Ноу-хау, инновационные решения.

Цель услуги

Помочь руководителям компаний создать корпоративные экспертные сообщества, тем самым повысить эффективность бизнеса.

Мы помогаем на всех этапах жизненного цикла развития экспертного  сообщества.

Что входит в услугу

Проведение стратегических сессий, задачами которого являются  знакомство с новой темой на примерах других компаний, сообществ,
выявление актуальной проблематики, заинтересованных лиц, понимание, как по мнению участников строятся организационные взаимоотношения в компании, вовлечение в новое направление ключевых сотрудников, создание позитивной, вдохновляющей атмосферы в период перемен, атмосферы сотрудничества в компании, выявление сложностей во внутренних коммуникациях между подразделениями. Срок выполнения: 1 — 2 рабочих дня
Проведение исследования.Задача — создание эффективной стратегии сообщества в соответствии с актуальными потребностями компании и плана плана работ по сообществу. Срок выполнения: 15 рабочих дней

Результат

  • Рабочая экспертная сеть для развития бизнеса
  • Новые интеллектуальные ресурсы и активы компании
  • Стратегический план развития
  • Инструменты формирования нематериальных ресурсов и активов компании
  • Новые каналы мотивации и эффективных организационных коммуникаций.
  • Разработанная стратегия создания и развития экспертного сообщества, системы управления знаниями, дорожная карта сообщества.
  • Обученные лидеры, ответственные за сообщество и обмен знаниями в компании.
Внутренние экспертные сообщества- экспертные формализованные сообщества практик Community, создающие значительную
измеримую добавленную стоимость. Как правило, имеют согласованную стратегию, модель управления, процедуры отбора участников сообщества, планы работ, конкретные KPI деятельности.

Задачи внутрикорпоративных экспертных сообществ

  • Рост компетенций участников (сотрудников),
  • Сбор, хранение, распространение лучших практик,
  • Центр экспертизы,
  • Предложения по улучшению,
  • Новые продукты, услуги,
  • Ноу-хау, инновационные решения.
Мы готовы помочь компаниям создать внутренние экспертные сообщества и научить управлять  Community   помогаем на всех этапах жизненного цикла компании и сообщества.

Проведение внутрикорпоративного мероприятия, задачами которого являются

  • знакомство с новой темой на примерах других компаний, сообществ,
  • выявление актуальной проблематики, заинтересованных лиц, понимание, как по мнению участников строятся организационные взаимоотношения в компании,
  • вовлечение в новое направление ключевых сотрудников,
  • создание позитивной, вдохновляющей атмосферы в период перемен, атмосферы сотрудничества в компании,
  • выявление сложностей во внутренних коммуникациях между подразделениями.

Проведение исследования

Задача — создание эффективной стратегии сообщества в соответствии с актуальными потребностями компании и плана плана работ по сообществу.

Проведение сессии №1

Задача — создание плана работ, определение метрик эффективности работы сообщества.

Проведение сессии №2

Задача — принятие стратегических решений по целям, стратегии, состава сообщества, разработка дорожной карты сообщества.

Подготовка и обучение руководителей нового сообщества

Результат

1. Знание о типах, видах интеллектуальных ресурсов и активов компании.
2. Визуализация (карта) распределения этих ресурсов и активов.
3. Синхронизация по общей картине ключевых влиятельных сотрудников.
4. Подход к учету влияния нематериальных ресурсов и активов на деятельность и бизнес результат компании.
5. Карты по результатам KIRM – Expert Locator©
6. Выявленные каналы эффективных организационных коммуникаций.
7. Разработанная стратегия создания и развития экспертного сообщества, системы управления знаниями, дорожная карта сообщества.
8. Обученные лидеры, ответственные за сообщество и обмен знаниями в компании.

  Как это работает

  1. Опишите нам свою ситуацию в письме или сообщении. Пишите своими словами как есть, мы вас поймем.
  2. Дальше мы выберем с вами подходящее время.
  3. Мы организуем созвон через zoom и за 30 минут до начала вышлем вам ссылку на подключение.
  4. В начале вы расскажете подробности, мы будем задавать много вопросов. Наша задача до всего добраться и понять.
  5. Составим и обсудим план действий.
Написать
Send to WhatsApp
Приветствуем Вас!
Вы желаете -
Задать вопрос?
Найти поставщика?
Продать, купить товар?
Стать нашим партнером?