Создание, сопровождение корпоративных экспертных сетей

Создание, сопровождение корпоративных экспертных сетей

150,000.00

Создание, сопровождение  корпоративных экспертных сетей

Внутренние экспертные сообщества основа для развития и адаптации бизнеса — создающие значительную  измеримую добавленную стоимость.
Как правило, создаются для  стратегии управления, построения совершенной модели управления, процедуры отбора экспертов,  план, KPI деятельности.

Приглашаем к взаимовыгодному сотрудничеству, напишите нам свои пожелания и предложения WhatsApp +79169906144

Категория:

Описание

 

Задачи корпоративных экспертных сообществ

  • Рост компетенций участников (экспертов),
  • Сбор, хранение, распространение лучших практик,
  • Центр экспертизы,
  • Предложения по улучшению,
  • Новые продукты, услуги,
  • Ноу-хау, инновационные решения.

Цель услуги

Помочь руководителям компаний создать корпоративные экспертные сообщества, тем самым повысить эффективность бизнеса.

Мы помогаем на всех этапах жизненного цикла развития экспертного  сообщества.

Что входит в услугу

Проведение стратегических сессий, задачами которого являются  знакомство с новой темой на примерах других компаний, сообществ,
выявление актуальной проблематики, заинтересованных лиц, понимание, как по мнению участников строятся организационные взаимоотношения в компании, вовлечение в новое направление ключевых сотрудников, создание позитивной, вдохновляющей атмосферы в период перемен, атмосферы сотрудничества в компании, выявление сложностей во внутренних коммуникациях между подразделениями. Срок выполнения: 1 — 2 рабочих дня
Проведение исследования.Задача — создание эффективной стратегии сообщества в соответствии с актуальными потребностями компании и плана плана работ по сообществу. Срок выполнения: 15 рабочих дней

Результат

  • Рабочая экспертная сеть для развития бизнеса
  • Новые интеллектуальные ресурсы и активы компании
  • Стратегический план развития
  • Инструменты формирования нематериальных ресурсов и активов компании
  • Новые каналы мотивации и эффективных организационных коммуникаций.
  • Разработанная стратегия создания и развития экспертного сообщества, системы управления знаниями, дорожная карта сообщества.
  • Обученные лидеры, ответственные за сообщество и обмен знаниями в компании.
Напишите
Приветствуем Вас! Пожалуйста:

1.Как вас зовут (ФИО)
2.Какую задачу (вопрос) решаете?

Please, to translate into your native language, use translate.google.com
Powered by