Стратегическое консультирование – адаптация бизнеса к вызовам современной экономики. Рост новых технологий и продуктов, потребители меняют свои предпочтения, организации требуется гибкость и скорость в принятии решений.
Быть более гибкими, чаще обычного пересматривать свои коммерческие стратегии, бизнес-портфели, бренды, целевые рынки и аудитории, а также свою структуру управления.
Именно компании, имеющие четкую стратегию, прогнозирующие изменения рынка с учетом различных сценариев, учитывающие стратегические риски на быстро меняющихся рынках, оказываются значительно успешнее своих конкурентов.
Стратегический консалтинг – проектная или постоянная работа внешних по отношению к клиенту исполнителей (стратегических консультантов), направленная на анализ тенденций, формирование целей, поиск возможностей, идентификацию угроз, разработку комплексного плана мероприятий по достижению целей (стратегии развития), а также внедрение систем стратегического управления.
Международные эксперты помогут коммерческим, некоммерческим и государственным организациям выявить корневые проблемы в их бизнесе, определить ключевые стратегические риски и возможности, разработать такие стратегии, которые помогут не только успешно справляться со всеми рыночными вызовами, но и эффективно и стабильно расти.
Воспользуйтесь возможностью здесь и сейчас! Получите первую бесплатную консультацию по вашему бизнес-проекту, для вас бесплатно, по запросу мы откроем доступ к международным профессиональным аудиториям, интерактивным бизнес-группам для поиска партнеров, поставщиков, покупателей, инвесторов. Проконсультируйтесь с нашими экспертами.
Стратегии по выходу на внешние рынки
Мы проходим с нашими клиентами весь цикл от разработки стратегии до сопровождения всех последующих изменений в организации, необходимых для получения результата.
Наша работа не заканчивается презентациями, мы совместно с менеджментом и представителями акционеров последовательно повышаем эффективность управления организацией.
Постановка и коррекция цели
Мы начинаем с четкого целеполагания, признания проблем, затем продолжаем с прогнозированием рынков, конкурентным анализом, изменением модели управления, выстраиванием портфельного подхода к управлению бизнесом, проектами, сегментацией клиентов и выработкой ценностных предложений для каждого из сегментов, развитием продуктового портфеля.
Внедряем лучшие практики
Внедрением лучших практик в мониторинге достижения запланированного бизнес-результата, изменением системы мотивации, созданием проектного офиса.
При сопровождении таких комплексных программ роста стоимости бизнеса мы используем свежую международную практику, обеспечивая предоставление нашему клиенту всего комплекса необходимых услуг и опыта и координируя в интересах собственников бизнеса и акционеров слаженную работу.
Предложение по внедрению стратегий
- Корпоративных стратегий
- Бизнес-стратегий
- Функциональных стратегий
- Региональных стратегий
- Отраслевых стратегий
- Стратегий цифровой трансформации
- Комплексные программы повышения стоимости бизнеса
- Изменение бизнес-модели и продуктового портфеля
- Сопровождения выхода на новые рынки
- Изменение модели управления
- Проведение стратегических сессий
- Управление потребительским опытом