Стратегическое консультирование

Стратегическое консультирование — адаптация бизнеса к вызовам современной экономики. Рост новых технологий и продуктов, потребители меняют свои предпочтения, организации требуется гибкость и скорость в принятии решений.

Быть более гибкими, чаще обычного пересматривать свои коммерческие стратегии, бизнес-портфели, бренды, целевые рынки и аудитории, а также свою структуру управления.

Именно компании, имеющие четкую стратегию, прогнозирующие изменения рынка с учетом различных сценариев, учитывающие стратегические риски на быстро меняющихся рынках, оказываются значительно успешнее своих конкурентов. 

Стратегический консалтинг – проектная или постоянная работа внешних по отношению к клиенту исполнителей (стратегических консультантов), направленная на анализ тенденций, формирование целей, поиск возможностей, идентификацию угроз, разработку комплексного плана мероприятий по достижению целей (стратегии развития), а также внедрение систем стратегического управления.

Международные эксперты помогут коммерческим, некоммерческим и государственным организациям выявить корневые проблемы в их бизнесе, определить ключевые стратегические риски и возможности, разработать такие стратегии, которые помогут не только успешно справляться со всеми рыночными вызовами, но и эффективно и стабильно расти.

Мы проходим с нашими клиентами весь цикл от разработки стратегии до сопровождения всех последующих изменений в организации, необходимых для получения результата.

Наша работа не заканчивается презентациями, мы совместно с менеджментом и представителями акционеров последовательно повышаем эффективность управления организацией.

Целеполагание

Мы начинаем с четкого целеполагания, признания проблем, затем продолжаем с прогнозированием рынков, конкурентным анализом, изменением модели управления, выстраиванием портфельного подхода к управлению бизнесом, проектами, сегментацией клиентов и выработкой ценностных предложений для каждого из сегментов, развитием продуктового портфеля.

Внедрением лучших практик

Внедрением лучших практик в мониторинге достижения запланированного бизнес-результата, изменением системы мотивации, созданием проектного офиса.

При сопровождении таких комплексных программ роста стоимости бизнеса мы используем свежую международную практику, обеспечивая предоставление нашему клиенту всего комплекса необходимых услуг и опыта и координируя в интересах собственников бизнеса и акционеров слаженную работу.

Предложение

Разработка, актуализация и внедрение:

   Корпоративных стратегий

   Бизнес-стратегий

   Функциональных стратегий

   Региональных стратегий

   Отраслевых стратегий

   Стратегий цифровой трансформации

Комплексные программы повышения стоимости бизнеса

Изменение бизнес-модели и продуктового портфеля

Сопровождения выхода на новые рынки

Изменение модели управления

Проведение стратегических сессий

Управление потребительским опытом