Развитие бизнеса обучение New Consulting Line Business Development Training

Настроим цифровое управление вашим бизнесом, повысим эффективность и производительность. WhatsApp+79169906144
Цифровое управление компанией: консультации обучение сопровождение аутсорсинг WhatsApp+79169906144

Развитие бизнеса обучение Важные вопросы поступают каждый день, мы решили сгруппировать вопросы, чтобы вы подумали, а есть ли похожая тема у Вас. И если таковая имеется – обращайтесь. Проконсультируем.

Развитие бизнеса и обучение – это сложный и многогранный процесс, который требует знаний и умений в различных областях. Если у вас есть вопросы или темы, которые вас интересуют, мы всегда готовы проконсультировать вас и помочь вам найти ответы и решения.

Развитие бизнеса и обучение – решаем опросы, связанные с этими темами, могут быть разнообразными и требовать специализированных знаний. Если у вас есть вопросы или темы, которые вас интересуют, мы всегда готовы проконсультировать вас.

Консультации, обучение, сопровождение, по запуску, управлению, развитию бизнеса WhatsApp +79169906144 

Бесплатная первая консультация по вашему бизнес-проекту онлайн! Присоединяйтесь к аудитории бизнес лидеров в telegram бесплатно: “Международная торговля” – клиентская база объединяющая более 1000 владельцев бизнеса, продавцов и покупателей со всего мира в разных отраслях. Мониторьте цены и конкурентов, знакомьтесь и находите партнёров, поставщиков, покупателей со всего мира онлайн 24/7. Заключайте сделки онлайн при поддержке международных экспертов. Зарабатывайте деньги на цепочках поставок: экспорт импорт. Масштабируйте свой бизнес на внешних рынках.

Важные аспекты развития бизнеса и обучения

  1. Стратегия и планирование: Это включает в себя определение целей бизнеса, анализ рынка и конкурентов, а также разработку стратегии развития и плана действий.
  2. Управление и организация: Это включает в себя управление ресурсами, организацию процессов, а также управление персоналом и командой.
  3. Финансы и бухгалтерия: Это включает в себя управление финансами, бухгалтерию, налогообложение, а также планирование и контроль бюджета.
  4. Маркетинг и продажи: Это включает в себя разработку и реализацию маркетинговой стратегии, управление продажами, а также работу с клиентами и партнерами.
  5. Обучение и развитие: Это включает в себя обучение и развитие сотрудников, а также самообучение и повышение квалификации.

Новая стратегия управления – цифровизация

  • Современные тренды в управлении
  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса
  • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции ТОПов. Подходы к их развитию
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления

Современный маркетинг: Союз стратегического мышления и новых технологий

  • Почему маркетинг сегодня – это данные. Data-driven-marketing
  • 6 уровней аналитической культуры. 7 отчетов и 15 метрик CRM-маркетинга
  • Маркетинговая стратегия: от хаоса к понятным результатам. Цикл PDCA и модель SOSTAC
  • Продукт и ассортиментная матрица. Методология QFD
  • Работа с клиентами. RFM-анализ. Технология Look-a-Like. Возврат клиентов.
  • Продвижение. Обратная воронка маркетинга. Карта путешествия клиента (CJM)
  • Работа с ценой. Ценовой каскад.
  • Клиентская аналитика – ключ к персонализации. Инструменты и метрики. Лид-менеджмент
  • Создание и развитие отдела маркетинга. Форматы отдела. Структура, сотрудники, отчетность и автоматизация.
  • Цифровая трансформация маркетинга: Омниканальность, Uder_изация, роботизация и машинное обучение.

Управление жизненным циклом сотрудников

  • Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов
  • Процедуры оценки сотрудников.
  • Управление развитием сотрудника.

Добавить комментарий